品牌的力量!齐齐哈尔三峰家形象店决绝之道

2007年，三丰木门品牌登陆齐齐哈尔市，总经理杨建宇先后将店面设置在第二光家居市场、北区市场，2012年迁至富店，40平米至300平米的店面升级。

杨建宇，三丰家具有限公司总经理

2007年，三丰木门品牌登陆齐齐哈尔市，总经理杨建宇先后将店面设置在第二光家居市场、北区市场，2012年迁至富店，40平米至300平米的店面升级。经营产品随着门店规模的扩大，同步增加。目前，三丰家居齐哈尔店已经成为非常有影响力的家居解决方案提供商，拥有坚实的底层建筑，在竞争对手林立的家居市场立足!

齐齐哈尔本地家具厂，作为家居产品的贸易来源，其市场竞争之激烈可想而知。总经理杨建宇作为本地人，对齐齐哈尔的市场需求和消费习惯有清晰的认识，从而制定引领三丰家居的品牌战略，突出在新市场的紧逼。

01广告策略

集中释放，挤压作用

面对家居丛林人气高，众多根基深厚的竞争品牌，只有快速、稳定、精准才能突破现有格局的压迫，才能茁壮成长。杨建宇总经理将这个想法付诸行动。当三丰家具进入齐齐哈尔市场之初，他将精力集中在大规模的广告上，包括但不限于城市中心区灯箱广告、公交车站广告、商场周边广告。爆发式、集约式的广告策略压缩了其他竞争品牌的广告资源，产生了挤出效应，三丰家居品牌由此强势进入消费者视野，在消费者心中形成了深刻的品牌印象。这为杨建宇总经理的商业帝国奠定了重要而坚实的基础。

杨建宇，品牌广告总经理

不断放，占领市场

总经理杨建宇以强势广告进入市场并取得成功，但并没有停止广告的布局，而是从开始的“大规模”曝光，进入源源不断的稳定输出。不管店铺收入如何，总经理杨建宇每年都坚持要花一定的广告费，到目前为止，已经14年没有间断过。这一策略使三丰家居品牌逐渐渗透到消费者的心中，不断提高消费者对品牌的印象和好感，达到树立品牌知名度和美誉度的目的，成为吸引潜在用户的宝贵资源。

02保留排水策略

跨行业联盟，流量共享

做生意时，要善于团队合作，而不是独来独往。总经理杨建宇经过多年在商业海洋的辛勤耕耘，积累了丰富的人脉资源，与当地多个不同行业形成了多元化产品、开放共享用户流的联盟。用平台的力量赋能自己，突破用户增长的瓶颈，提升产品和服务的竞争力以及用户进店的购买率。同时，通过会员单位的联盟，三峰家居品牌的曝光致富之路。这是齐齐哈尔三峰家店快速成长、稳居市场的动力之一。

三峰家齐齐哈尔店

设计师渠道营销，直接精准用户

通过广告和跨行业联盟实现潜在用户和私域流量的进入。如何获得准确的用户?总经理杨建宇看中了装修公司的设计师。从小长大的杨建宇，独特的优势让他结识了很多设计师朋友，这也是他隐藏的财富。总经理杨建宇通过设计师渠道，实现了精准用户的目标，品牌传播有效，效果可观，店铺发展提升到一个新水平。

品牌和流量战略，使三丰家居迅速扎根齐齐哈尔市场，并屹立14年。杨建宇总经理先进的品牌思维和战略思维值得众多经销商学习。三丰家居希望在标杆力量的指引下，在集团的帮助下，将更多的经销商合作伙伴提升进来